EINHEIT 8: Freiheit
Living Democracy » Textbooks » An der Demokratie teilhaben » Teil 3 – Teilhabe an öffentlichen Auseinandersetzungen » EINHEIT 8: FreiheitWir führen eine Debatte.
Brauchen wir Regeln zur Begrenzung von Managergehältern?
Information für Lehrpersonen
Die zwei Ziele dieser Einheit
1. Kompetenztraining
Handlungsorientierung ermöglicht kompetenzorientiertes Lernen. Alle Bände der vorliegenden EDC-Reihe folgen diesem Ansatz: Menschen entwickeln ihre Kompetenzen, wenn sie mit neuen Aufgaben und Problemen zu tun haben. In der Einheit 8 trainieren die Lernenden in einer Debatte ihre Argumentationskompetenz und erfahren Widerspruch, den sie aushalten müssen. Dieses Trainingsformat eignet sich für Lernende, denen die freie Diskussion noch schwerfällt, in der sie nicht nur Argumente formulieren, sondern auf Gegenargumente unmittelbar antworten müssten. Für besser trainierte Lernende kann die Lehrperson anspruchsvollere Debattenformate einsetzen, wie sie in Debattier-Wettbewerben praktiziert werden27.
2. Das Menschenrecht der persönlichen Freiheit verstehen und wahrnehmen
Die Lernenden treten in der Debatte in einen Wettstreit der Argumente ein. Sie nehmen dabei ihr Menschen- bzw. Grundrecht auf Gedankenfreiheit und freie Meinungsäußerung wahr. Zugleich erleben sie die Debatte als streng reglementiertes Streitgespräch, in dem die Abfolge der Redner fixiert und die Redezeit beschränkt ist. Die Spielregeln der Debatte schützen und beschränken die Freiheit des Einzelnen (vgl. Handout 8.1) und machen die ambivalente Wirkung institutioneller Freiheitsgarantien erfahrbar: Die Grundwerte der Menschenrechte und der modernen Verfassungen – Menschenwürde, Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit – gelten nicht unmittelbar und unbeschränkt. Freiheitsrechte sind nur als positives Recht zu haben, doch indem das positive Recht das Grund- bzw. Menschenrecht verbindlich macht, schränkt es die Freiheit des Einzelnen zugleich ein. Keine Freiheit ohne Schranken, da anders die Freiheit aller nicht gesichert ist. Im positiven Recht kommt es daher auf die Eingriffe und Beschränkungen an, die als notwendig oder zumutbar gelten, und – ebenso bedeutsam – auf die Frage, wer befugt ist, darüber zu entscheiden: der Gesetzgeber, die Gerichte, die Exekutive – und/oder das Volk?
Diese Einheit greift die Frage nach der Einschränkung von Freiheitsrechten auf unter der inhaltlichen sowie der institutionellen Dimension des Politischen auf (policy bzw. polity). Die Debatte thematisiert die policy-Dimension: Zur unternehmerischen Freiheit gehört grundsätzlich auch die Entscheidung über die Höhe der Managergehälter. Wer diese also begrenzen („deckeln“) will, z.B. durch die „12:1“–Regel (der höchste Lohn in einem Betrieb darf maximal 12x höher sein als der niedrigste), greift in die unternehmerische Entscheidungsfreiheit ein. Die 12:1–Volksinitiative der Schweizer Jusos verfolgte das Ziel einer gerechteren Einkommensverteilung (policy), die sie mit dem Instrument der Verfassungsänderung erreichen wollte (polity). Diese Initiative wurde vom Volk deutlich abgelehnt, hingegen wurde im März 2013 später die sog. Abzocker-Initiative (Verbot von Abgangsentschädigungen für Verwaltungsräte, mehr Transparenz für die Aktionäre) mit 68% der Stimmen angenommen.
Die Erfahrung, dass bzw. wie Debattenregeln die Rede- und Gedankenfreiheit zugleich schützen und beschränken (polity-Dimension), ist gewissermaßen die didaktische Konstante in dieser Einheit. Das Thema der Debatte (policy-Dimension) kann demgegenüber selbstverständlich gegen einen aktuellen Fall ausgetauscht werden. Eine Liste von alternativen Themen findet sich im Material für Lehrpersonen 8.1.
Zur Inhaltsstruktur der Einheit
Fallstudie zum Streit über die Begrenzung von Managergehältern | |||
Sequenz | Fallstudie | Inhalte | Methode |
1 | Konfrontation mit dem Fall | Sollen Managergehälter gedeckelt werden? | Positionsspiel |
Information | Die erfolgreiche Volksinitiative „gegen Abzockerei“ in der Schweiz (03.03.2013) | Gruppenarbeit | |
2 | Exploration | Argumente der Gegner und Befürworter | |
Resolution | Ausarbeitung der Plädoyers für und wider die Deckelung von Managergehältern | ||
3 | Disputation | Öffentlicher Vortrag der Plädoyers, Streit und Entscheidung. | Amerikanische Debatte |
Kollation | Konfrontation mit der Entscheidung in der Wirklichkeit (Schweiz und/oder Österreich, Deutschland) | Plenumsdiskussion | |
4 | Reflexion | Welche Einschränkungen der Freiheitsrechte sind geboten oder verantwortbar? | Lehrgespräch Plenumsdiskussion |
Das gewählte Beispiel – der Streit um die Einführung der „12:1“-Regel lässt sich modellieren als Fallstudie (vgl. Kaiser/Kaminski 2011:111). Die Kernaufgabe der Einheit ist im Kontext der Fallstudie die Debatte oder Disputation, in der die Arbeitsgruppen für eine Entscheidungsoption eintreten und um öffentliche Unterstützung werben. Die Kollation – die Konfrontation mit der Entscheidung in der Wirklichkeit – bezieht den aktuellen Stand der Auseinandersetzung in der politischen Realität mit ein.
Kompetenzentwicklung: Die Verknüpfung mit den anderen Einheiten dieses Bandes
Inhalt der Matrix
Der Titel dieses Lehrerhandbuchs – Teilhabe an der Demokratie – fokussiert auf die Kompetenzen der aktiven Bürgerin und des aktiven Bürgers in der Demokratie. Die nachfolgende Matrix zeigt potenzielle Synergien zwischen den verschiedenen Sequenzen in diesem Band. Die grau unterlegte Zeile enthält die Kompetenzen, die in der vorliegenden Einheit 8 (Freiheit) trainiert werden. Die nachfolgenden Zeilen verweisen auf jene Sequenzen in diesem Band, in denen die Lernenden Kompetenzen trainieren, die mit denen in dieser Einheit zusammenhängen. Die stark eingerahmte Spalte hebt die politischen Entscheidungs- und Handlungskompetenzen hervor, die von besonderer Bedeutung sind für die Teilhabe an demokratischen Willensbildungs- und Entscheidungsprozessen.
Funktion der Matrix
Die Lehrperson kann die Matrix als Planungsinstrument für Demokratie- und Menschenrechtsbildung in unterschiedlicher Weise einsetzen:
- Die Matrix liefert Kriterien für die Auswahl einer Einheit unter dem Gesichtspunkt, welche Kompetenzen vorrangig trainiert werden sollen, insbesondere dann, wenn nur wenig Zeit zur Verfügung steht. Im Falle der Einheit 9 geht es um das Training von Verfahren und Strategien des Debattierens und Argumentierens. Hinzu kommt die praktische Erfahrung mit der Wahrnehmung der Meinungsfreiheit und der individuellen Grenzen dieses Freiheitsrechts.
- Diese Synergien lassen sich umgekehrt auch zur Konstruktion von Transferschleifen verwenden. Die Lehrperson kombiniert also jene Einheiten, die ein intensives Training bestimmter Kompetenzen ermöglichen.
Einheiten | Dimensionen der Kompetenzentwicklung | Einstellungen und Werte | ||
Analyse- und politische Urteilskompetenz | Methoden und Fertigkeiten | TEILHABE AN DER DEMOKRATIE Politische Entscheidungs- und Handlungskompetenz |
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8 Freiheit | Spannung zwischen Freiheit und Ordnung (Schutz und Beschränkung).Spannung zwischen Freiheit und Gleichheit. |
Problemanalyse. Argumentieren. Kooperation im Team. |
Streiten in der Öffentlichkeit. Strategisch koordiniertes Vorgehen in der |
Anerkennung. |
2 Verantwortung |
Dilemma-Analyse. Abwägen von Folgen. |
Gegenseitige Anerkennung. Verantwortung. |
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7 Gleichheit | Ausgleich zwischen den Interessen von Mehrheit und Minderheit. | Verhandeln. | ||
5 Regeln und Recht | Politische Institutionen sind Werkzeuge zur Konfliktbearbeitung | Problemanalyse, Problemlösung. | Ein System von Regeln (Vertrag oder Verfassung) zur Konfliktlösung entwerfen und anwenden. |
|
6 Macht und Entscheidung | Der Streit um das Agenda-Setting: Worin besteht das Problem? | Teilhabe- und Interventionschancen von Bürgern bestimmen. |
Einheit 8: Basiskonzept „Freiheit“
Wir führen eine Debatte
Thema | Kompetenzen, Erkenntnisziele | Aufgaben | Medien und Hilfsmittel | Methode |
Sequenz 1 Wie hoch sollen Managergehälter sein? Konfrontation mit dem Problem |
Ein vorläufiges Urteil bilden und argumentativ begründen. Selbstständiges, kooperatives Lernen. Es gibt Ziel- und Interessenkonflikte bei derVerwirklichung von Freiheit und Gleichheit. |
Die Lernenden beziehen in einer politischen Kontroverse Stellung.Sie planen ihre Vorbereitung auf die Debatte und verteilen Aufgaben. |
Handout 8.1 – 8.3 |
Positionsspiel Planungsgespräch Gruppenarbeit |
Sequenz 2 Vorbereitung auf die Debatte Information – Exploration – Resolution |
Argumente sammeln, gewichten, anordnen. Eine Debattenstrategie erarbeiten. Verantwortung, Teamarbeit. |
Die Lernenden bereiten sich auf ihre Rollen in der Debatte vor (Informationen beschaffen). |
Handout 8.1 – 8.5 | Gruppenarbeit Kooperatives Lernen |
Sequenz 3 Amerikanische Debatte: Sollen Managergehälter begrenzt werden? Disputation –Kollation (Vergleich, Auswertung) |
Argumentieren (v.a. für eine Entscheidungsoption werben, Gegenargumente parieren). Kriterienorientierte Urteilsbildung. |
Debatte. Politische Urteilsbildung. |
Handout 8.1 – 8.5 |
Amerikanische Debatte Diskussion |
Sequenz 4 Abschlussdiskussion und Reflexion |
Politische Urteilsbildung. Institutionen (z.B. Debattenregeln) schützen und beschränken die Freiheit des Einzelnen. |
Die Lernenden – analysieren den Zweck und die Wirkung der Debattenregeln. – geben Feedback zu ihrer Erfahrung im Umgang mit den Debattenregeln. |
Handout 8.1–8.5 |
Diskussion Lehrgespräch Positionsspiel Blitzlichtrunde oder Planungsgespräch |
27. Vgl. z.B. https://www.jugend-debattiert.de/ (Abruf am 19.12.2020).
- Sequenz 1: Wie hoch sollen Managergehälter sein? Konfrontation mit dem Problem
Die folgende Übersicht unterstützt die Lehrperson bei der Planung und Durchführung der Sequenz. Kompetenztraining benennt die Kompetenzen, welche die Lernenden in dieser...
- Sequenz 2: Vorbereitung auf die Debatte
Information – Exploration – Resolution Die folgende Übersicht unterstützt die Lehrperson bei der Planung und Durchführung der Sequenz. Kompetenztraining benennt die Kompetenzen,...
- Sequenz 3: Amerikanische Debatte: Sollen Managergehälter begrenzt werden?
Disputation – Kollation (Vergleich, Auswertung) Die folgende Übersicht unterstützt die Lehrperson bei der Planung und Durchführung der Sequenz. Kompetenztraining benennt die Kompetenzen,...
- Sequenz 4: Abschlussdiskussion und Reflexion
Die folgende Übersicht unterstützt die Lehrperson bei der Planung und Durchführung der Sequenz. Kompetenztraining benennt die Kompetenzen, welche die Lernenden in dieser...
- Material für Lehrpersonen 8.1: Debattenthemen – einige Beispiele
Sollen die Feiertage religiöser Minderheiten den christlichen Feiertagen gleichgestellt werden? Soll der Abstand zwischen den höchsten und niedrigsten Einkommen begrenzt werden? Ist...