Lecţia 1: Soluţionarea conflictelor
Living Democracy » Textbooks » A trăi în democraţie » Partea 1: Individ şi comunitate » UNITATEA DE ÎNVĂȚARE 4: Conflict » Lecţia 1: Soluţionarea conflictelorCum putem face faţă neînţelegerilor grave?
Obiectiv de învăţare | Să se familiarizeze cu abordarea în şase paşi pentru soluţionarea conflictelor |
Sarcinile elevilor | Analizarea unui conflict; găsirea de soluţii. |
Resurse |
Coli de hârtie sau caiete şi creioane. Fișa de lucru 4.1 pentru elevi |
Metoda | Lucru opţional în perechi şi cu întreaga clasă. |
Învăţare conceptualăConflictele fac parte din viaţa de zi cu zi. Ele nu trebuie să fie considerate evenimente negative, ci conflicte de interese între indivizi sau grupuri. În politică, conflictele sunt chiar o parte importantă a discuţiei publice. Numai prin conflict deschis şi căutarea compromisului toate grupurile sociale diferite se simt auzite şi integrate. Soluţionarea conflictelor (căutarea compromisului) este o abilitate care poate fi învăţată. Această lecţie are scopul de a contribui la acest obiectiv. Următoarele descrieri ale soluţionării unui conflict apar în această lecţie şi este important ca profesorul să fie conştient de înţelesul lor. Ambele părţi câştigă: descrie o situaţie în care ambele părţi beneficiază în acelaşi mod de soluţionarea convenită a conflictului şi simt că au realizat ce au dorit. Aceasta este văzută ca situaţia ideală de soluţionare a conflictelor, deoarece ajută la asigurarea faptului că acel conflict nu apare din nou. O parte câştigă iar cealaltă pierde: descrie o situaţie în care soluţionarea conflictului a însemnat că o parte a pierdut iar cealaltă a câştigat. Acest tip de situaţie înseamnă adesea că acel conflict va apărea din nou, întrucât cel care pierde are un beneficiu nesemnificativ. Ambele părţi pierd: descrie o situaţie în care nicio parte nu câştigă nimic din soluţionarea conflictului. Această situaţie înseamnă adesea că conflictul a dispărut doar temporar şi este foarte probabil să apară din nou. |
Lecţia
Profesorul începe lecţia scriind cuvântul „CONFLICT” în partea stângă a tablei. Elevii sunt apoi rugaţi să scrie pe o foaie de hârtie expresii şi cuvinte asociate cu cuvântul „conflict” care le vin în minte.
Acelaşi lucru se face apoi cu cuvântul „PACE”, pe care profesorul îl scrie în partea dreapta a tablei. Profesorul cere apoi unui număr de aproximativ 10 elevi să prezinte cuvintele lor. Rezultatele sunt prezentate pe tablă şi elevii prezintă apoi observaţiile lor cu privire la următoarele întrebări:
- Sunt surprinşi de vreunul din cuvintele alese?
- Toate cuvintele asociate cu conflictul par a fi negative, în timp ce cele asociate cu pacea au o conotaţie pozitivă?
Profesorul le cere apoi elevilor să dea exemple de conflicte pe care ei înşişi le-au avut sau care au avut loc în mediul lor. El le cere să se gândească dacă aceste conflicte fac parte din categoria conflictelor care ar putea fi rezolvate şi care reprezintă primul pas spre compromis, sau din categoria conflictelor care nu pot fi rezolvate. Profesorul prezintă apoi ideea că conflictele nu duc neapărat la violenţă şi că sunt posibile abordări mai constructive ale conflictelor.
Profesorul le prezintă apoi un exemplu concret de un conflict care poate apărea într-o familie.
„Katja, fiica de 18 ani, vrea sa se uite la un film, pe care l-a primit recent de la un prieten. Fratele ei Martin, de 15 ani, ar dori să vadă programul de televiziune preferat.”
Profesorul dă fiecărui elev o copie a fișei de lucru 4.1.pentru elevi şi începe să analizeze acest conflict, utilizând metoda în şase etape descrisă mai jos.
Paşii 1 şi 2 sunt realizaţi cu întregul grup, condus de către profesor, care insistă să afle „nevoile” reale ale ambelor părţi, şi să formeze o definiţie clară a conflictului.
În pasul 1, este important ca nevoile reale ale fiecărei părţi să fie scrise într-un mod non-provocator. Trebuie să se analizeze care sunt nevoile reale din spatele problemei, deoarece acestea pot să difere de nevoile exprimate de către părţile înşişi. În pasul 2, problema din spatele conflictului este formulată într-un mod pe care ambele părţi îl pot conveni.
Pasul 3 este format din gândirea la posibile soluţii. În această etapă, soluţiile nu ar trebui să fie comentate sau judecate – toate contribuţiile ar trebui să fie binevenite. Pasul 3 ar putea avea loc în perechi, urmat de un schimb de opinii (sau parteneri?). Profesorul introduce apoi conceptul de abordări „pierdere-pierdere”, „câştig-pierdere”, „pierdere-câştig” sau „câştig-câştig” în analiza soluţiilor, şi solicită apoi perechilor să evalueze soluţiile lor folosind acest concept (pasul 4).
Dacă elevii descoperă că niciuna din soluţiile lor nu are drept consecinţă o situaţie în care ambele părţi au de câştigat, acestea sunt invitate să se gândească încă o dată. Cu toate acestea, vor exista întotdeauna cazuri în care o soluţie în care ambele părţi să aibă de câştigat nu este posibilă. După prezentarea răspunsurilor, profesorul invită grupul să decidă care este cea mai bună soluţie (pasul 5). Într-un conflict real, unde părţile sunt direct implicate în această abordare pentru soluţionarea conflictului, părţile trebuie să accepte soluţia. Profesorul încheie prin prezentarea pe scurt a unei posibilităţi pentru pasul 6.
Elementul esenţial al pasului 6 este că, după un anumit timp (un număr de minute, ore, zile sau săptămâni, în funcţie de natura conflictului) soluţia este evaluată şi, dacă este necesar, adaptată.
În concluzie, profesorul sprijină o discuţie referitoare la întrebarea dacă un instrument, cum ar fi metoda celor şase paşi, ar putea funcţiona, în ce tip de situaţie, şi care ar fi consecinţele în cazul în care un astfel de instrument ar fi cunoscut şi utilizat la scară largă. Acest lucru ar trebui să fie discutat în legătură cu diferite grupuri şi contexte, cum ar fi următoarele:
- grupuri de acelaşi tip de persoane;
- familie;
- clasă;
- şcoală;
- stat;
- război;
- sport.