Ефективність моєї школи, що заснована на правах людини
Living Democracy » Principals » ШКОЛА, ЩО ЗАСНОВАНА НА ПРАВАХ ЛЮДИНИ » Ефективність моєї школи, що заснована на правах людиниПоінформованість
Кожна дитина має право на освіту. Цей базовий принцип отримав подальший розвиток в рамках змісту Цілі 4 (Цілі сталого розвитку (ЦСР) ООН 2030). Кожен педагог повинен знати та розуміти, що однієї освіти недостатньо: учні різного віку мають право на якісну освіту та ефективні підходи до навчання.
Отже, основна діяльність вашої школи має бути спрямована на забезпечення рівних можливостей для усіх учнів стати успішними – на рівні особистих досягнень та незалежно від статі. Освіта для всіх як невід’ємне право людини, яке можливо забезпечити лише у тому разі, якщо ви як керівник школи переймаєтесь питанням ефективної роботи вашої школи та вашого колективу щодо системної підтримки окремих учнів у їх повсякденному житті в класі.
Під час опанування Теми 2: «Ефективність вашої школи, що базується на правах людини» ви дізнаєтесь про особливості створення освітнього середовища, яке сприяє забезпеченню якості освіти. Існує багато критеріїв ефективного навчання. У наступних чотирьох рубриках ми пропонуємо розглянути чотири важливі аспекти якості освіти: якість освітнього середовища, схильність і готовність учнів до навчання, навчально-пізнавальні процеси та їх зміст, а також результати навчання.
Якісне освітнє середовище включає:
- наявність політики та практичне її застосування, що забороняє явну або приховану дискримінацію, утиски, приниження, насильство, тілесні покарання та зловживання психоактивними речовинами;
- наявність приміщення з належними класними кімнатами, чистим водопостачанням та санітарними умовами;
- послуги, що сприяють безпеці та фізичному і психосоціальному здоров’ю.
Якісні здобувачі освіти:
- здорові
- повноцінно харчуються
- готові вчитися
- відчувають підтримку своєї сім’ї
- відчувають підтримку з боку громади
Якісне викладання та освітній процес і зміст:
- спрямовані на розвиток життєвих компетентностей, що орієнтовані на розвиток учнів;
- характеризуються застосуванням таких підходів до освіти і прикладних технологій, що спрямовані на зменшення нерівності та заохочення до якісного навчання;
- відзначаються наявністю відповідних навчальних програм та адаптованих матеріалів для розвитку грамотності та уміння рахувати;
- формують навички та дають базові знання, необхідні для розвитку життєвих компетентностей.
Якісні результати:
- визначені результати навчання (знання, ставлення, навчички та вміння);
- відповідні способи оцінки результатів навчання у класі, школі та на національному рівні.
Підготовка
Які мені потрібно зробити кроки для цього?
- Сформуйте команду, з якою можна працювати впродовж усього процесу. Почніть із командою спільно обговорити загальний підхід і перегляньте список з 28 індикаторів.
A. Виберіть ті, які важливі для вашої школи.
B. Додайте індикатори, яких не вистачає.
C. Заповніть форму приблизно з десятьма показниками, які ви вважаєте важливими. Обов’язково вибирайте певні індикатори за якими у вас все добре, а деякі в тих сферах, де вам потрібні додаткові напрацювання. - Підготуйте разом зі своєю командою План дій та графік проведення першого оцінювання, яке буде відправною точкою для подальшого розвитку. Залучіть до процесу оцінювання:
A. учнів
B. вчителів
C. інший персонал школи
D. батьків
E. членів шкільної ради
F. членів громади, з якими ви можете співпрацювати
G. … - Розробіть План дій та графік. Переконайтеся, що вони включають:
A. профіль школи після першого оцінювання.
B. кроки, які ви повинні здійснити (продовж наступних 6 – 12 місяців).
C. призначте час проведення другого оцінювання, щоб визначити, чи є прогрес у вашій школі.
28 показників, що дозволять провести оцінку ефективності вашої школи:
- Школа має чітку місію та/або бачення, які зрозуміло описуються та пояснюються всім працівникам школи, учням, батькам та членам громади.
- Школа має, контролює та застосовує політику (збірку правил), спрямовану на протидію будь-яким формам дискримінації під час викладання.
- Школа має, контролює та застосовує політику (збірку правил), спрямовану проти тілесних покарань і будь-яких інших форм насильства.
- Школа має, контролює та виконує політику (збірку правил) щодо забезпечення належних санітарно-гігієнічних норм і правил для вчителів, персоналу та учнів.
- Директор школи забезпечує стратегічне та ефективне управління школою згідно з відповідним затвердженим планом чи іншим стратегічним документом.
- Школа узгоджує роботу з місцевими закладами дошкільної освіти, щоб забезпечити шкільною та початковою освітою.
- Є достатньо парт, стільців та класних приміщень для занять, щоб задовольнити потреби всіх учнів.
- На території школи передбачено достатньо місця для учнів і це дозволяє їм гратися безпечно та, якщо можливо, творчо.
- Шкільні будівлі та приміщення чисті, безпечні та регулярно обслуговуються.
- У класах – порядок, належне освітлення, вентиляція, опалення та охолодження.
- Достатня кількість чистих та окремих жіночих і чоловічих туалетів, у тому числі для осіб з обмеженими можливостями, доступна для користування дівчатами та хлопцями, а також співробітникам школи жіночої та чоловічої статі.
- Усі учні мають доступ до чистої питної води.
- У школі наявна відповідна система збору відходів для утилізації.
- Навчальний план та робота в класі забезпечують навчальні потреби кожного учня. Якщо ні, тоді рекомендується адаптувати навчальну програму до потреб всіх учнів.
- Вчителі готові та здатні розв’язувати суперечливі питання (які можуть виникати зі змісту навчальних матеріалів, підручників та навчальних ресурсів) і готові заохочувати учнів до критичного мислення.
- Вчителі регулярно готують плани уроків і постійно працюють над їх удосконаленням.
- За потреби вчителі підтримують учнів у засвоєнні державної мови, одночасно поважаючи та підтримуючи вивчення ними рідної мови (наскільки це можливо).
- Вчителі отримують відповідну підготовку та опановують підходи до навчання, орієнтовані на учнів. Такі підходи дозволяють забезпечити активну участь учнів у власному навчанні, забезпечити дотримання індивідуальних відмінностей та сприяють добробуту учнів. Вчителі використовують методи, які відповідають віку, здібностям та індивідуальним особливостям кожного учня.
- Вчителі регулярно оцінюють успішність своїх учнів, використовуючи різні типи оцінювання, підтримують зворотний зв’язок з кожним учнем у такий спосіб, який сприяє їх індивідуальному розвитку.
- Усім учням пропонується працювати у гнучких та неоднорідних групах для розв’язання проблем, реалізації спільних проєктів та досягнення своїх навчальних цілей.
- Усім учням пропонується висловлювати свої погляди та почуття через мистецтво (музику, малювання, драматургію, фотографію тощо).
- Навчання в класі є гнучким, динамічним та активним, відбувається з дотриманням порядку та правил.
- У кожному класі є “куточок учня” з додатковими навчальними матеріалами, матеріалами для відпочинку, а також виставкою учнівських робіт.
- Школа робить позитивні кроки для визнання професійних досягнень учителів, зокрема через просування по кар’єрі, наскільки це можливо, та відзначення професійних досягнень.
- Учителі підтримують своїх колег: діляться ефективними методиками викладання та обмінюються досвідом.
- Учителям надаються можливості для професійного розвитку, а також для впровадження інновацій (наприклад, за допомогою проєктного навчання або методів саморефлексії/рефлексії).
- Вчителі мають власну кімнату відпочинку та/або робочий кабінет.
- Громада підтримує учителів та сприяє їх професійному розвитку.
Дії
Оберіть 10 показників зі списку (обирає команда).
Обрані показники ефективності | Стан цього показника в моїй школі за шкалою: від 1 до 10 | Кроки, що необхідно здійснити (пропозиції висуваються дискусійними групами) |
1. | ||
2. | ||
3. | ||
4. | ||
5. | ||
6. | ||
7. | ||
8. | ||
9. | ||
10. |
- На основі наведеного вище списку підготуйте роздаткові матеріали або форми для фліпчарту, які будуть роздані всім учасникам, залученим до процесу оцінювання.
- Сформуйте круглі столи з представниками різних цільових груп (учнями, учителями, працівниками школи, батьками, членами шкільної ради тощо). Вони й надалі зможуть зустрічатися у такому складі з нагоди великих шкільних подій або під час тематичних зустрічей.
- Запропонуйте їм надати свою оцінку та залишити коментарі.
- Доручіть їм внести пропозиції щодо вдосконалення процесу оцінювання.
- Зберіть усі коментарі та пропозиції у своїй команді.
- Складіть чіткий та дієвий Генеральний план на найближчі 6-12 місяців.
- Повідомте про Генеральний план всім учасникам та зацікавленій громадськості.
- Заплануйте дати проведення наступного оцінювання (прозорість на першому місці!).